1、3月11日，新疆中泰召开招标工作专题会议，会议传达中央、自治区及国资委关于招投标领域系统工作的会议精神，总结集团公司2025年招标工作情况，分析存在的问题，并部署2026年重点工作。新疆中泰党委书记、董事长王平洋参加会议并讲话。2、王平洋强调，招标工作是企业经营管理的“关键关口”，也是防范风险、提质增效的关键环节。一要强化思想认识，压实招标人主体责任，要从思想上树立依法合规意识，深刻认识招投标工作的严肃性，确保责任层层落实到位。二要进一步规范招标流程，强化全流程管理，正确把握“依法必招”与“应招尽招”的关系，持续扩充评审专家库，提升评标专业性和定标决策的科学性，积极探索评定分离模式，形成标准化、体系化的招标流程，确保每一个招标项目都精准解决实际问题。三要坚持目标导向，提升工作质效，使招标工作紧密服务于集团发展战略，既实现降本增效，还能通过公开透明的招标过程，吸引优质供应商，塑造新疆中泰公平、公正、诚信的市场形象。尤其要做深做透各项招标的前期调研，为高效评标、定标打下坚实基础。四要强化协同监督，构建“大监督”格局，推动业务、招标、审计、纪检等多部门协同发力，实现监督关口前移，做到从“事后整改”向“事前预防、事中控制”转变，切实筑牢企业利益“防火墙”。五要持续提升管理效能，通过建立健全简洁高效的流程机制，为集团高质量发展提供坚实的服务支撑。3、新疆中泰领导陈辰、黄小虎，相关职能部门及所属公司负责人在线上、线下参加会议。